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鑄造現(xiàn)場管理zui基本的20個細節(jié)
現(xiàn)場管理是指對生產現(xiàn)場的所有生產要素進行合理有效的規(guī)劃和計劃，包括人(工人和管理人員)、機器(設備、工具、工位器具)、材料(原材料)、方法(加工、檢測方法)、環(huán)境(環(huán)境)、信息(信息)等。用科學的標準和方法。
以下20個基本細節(jié)必須掌握:
1。標出所有電源插座的電壓，防止低壓設備誤接高壓。
2。所有門的正面和背面都有標記。門的開口應該是推送或者La ?？梢源蟠蠼档烷T被損壞的幾率，對于普通出入也非常方便。
3。緊急情況下生產的產品的說明書用另一種顏色區(qū)分，可以很容易地提醒人們優(yōu)先考慮生產線、檢驗、包裝和裝運等。
4。所有內部有高壓的容器都要固定牢固，如滅火器、氧氣瓶等。發(fā)生事故的可能性較小。
5。當生產線上有新人工作時，在新人的手臂上做上標記新工作一方面提醒新人自己還是新手；另一方面可以讓線上QC人員變得特別照顧他。
6.有人進出工廠時需要一直關著的門可以安裝自動關閉桿一方面可以保證門始終處于關閉狀態(tài)，另一方面也減少了門被損壞的機會(沒有人會強行開關門)。
7.成品、半成品、原材料入庫前，應明確每種產品的zui高、zui低庫存，并標識當前庫存?？梢郧宄闹勒鎸嵉膸齑媲闆r。為了防止庫存過高，您還可以防止有時需要的產品缺貨。
8.生產線的開關機按鈕盡量不要對著過道。如果真的需要面對過道，zui好加個外罩保護。這樣可以防止過道里來來往往的運輸車誤撞按鈕，造成不必要的事故。
9.除了在控制中心值班的人員外，任何外人不得進入工廠的控制中心。防止無關人員好奇造成了重大事故。
10、電流表、電壓表、壓力表等。，各種依靠指針指示數值的儀表，用醒目的標記來標識指針正常工作時應該在的范圍。這樣更容易知道設備是否在正常運行。
11.不要太相信設備上顯示的溫度。有必要定期用紅外測溫儀反復確認。
12.首條不只是指當天產生的首條。嚴格來說，以下幾項都是塊:開機后的首件、更換生產后的首件、機器故障修理后的首件、模具和夾具修理或調整后的首件、質量問題解決后的首件、操作人員更換后的首件、操作條件重置后的首件、停電后的首件、工作前的首件等。
13.鎖螺絲的工具都是磁性的，取螺絲方便；萬一螺絲掉在工作臺上，利用工具的磁性把它吸起來是非常容易的。
14.如收到的工作聯(lián)系單、協(xié)調書等。不能按時完成或者不能完成的，應當及時以書面形式反饋給發(fā)證部門并說明原因。
15.如果生產線的布局允許，盡量把同類產品分配到不同的生產線，不同的車間進行生產，這樣同類產品混在一起的可能性就會降低。
16.給出包裝、銷售、業(yè)務員等產品的彩圖。以減少他們弄錯產品的機會。
17.實驗室里所有的工具都掛在墻上，它們的形狀都標在墻上。這樣，工具一旦借出，就非常容易知道了。
18.在統(tǒng)計分析報告中，每隔一行都應該用陰影作為背景色。這份報告看起來清晰多了。
19.對于一些重要的測試設備，日常塊使用特別選擇的壞零件測試，有時候可以清楚的知道設備的可靠性是否符合要求。
20.對于一些外觀重要的產品，不一定要用鐵檢工具?？梢允褂靡恍┳灾频乃芰匣蛘吣举|的檢驗工具，這樣就減少了產品被劃傷的幾率。
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